热烈祝贺国通亿创绩效改进项目正式启动

2015年5月9日，国通亿创公司针对中层干部管理能力提升的绩效改进项目正式启动，通过绩效改进的实施，提升组织能力，拉动中层干部的成长，推动公司向规范化管理迈出了坚实的一大步。

本项目主要面向公司各部门核心团队，以绩效改进为出发点，通过与国内知名的绩效改进实践专家团队——大道博一咨询管理公司合作，从思想意识、方法论、系统论着手，通过管理工具的使用，促进公司目标的有效达成。

本项目的实施将超过半年，公司领导、中层干部、核心骨干全部参与，主要分成调研、培训、实施、辅导等几个阶段。通过研讨和学习，明确并发布公司三年规划，并形成长期和短期的绩效目标，在各部门落地，让各责任人的目标更加清晰，执行更到位。

本绩效改进项目的成功实施，将快速提升公司的管理能力，为公司的规范化管理提供了有力的保障。